生产管理解决方案
生产管理解决方案
【运行环境】:Win7/WinXP/Win2003/Win2000
【软件语言】:简体中文
【软件类型】:物流配套软件
【授权类型】:商业软件
【更新时间】:2012-09-20
【关注度】:2876
详细介绍
【联系人】:青岛汇信科技
【联系方式】:登录后可见
【产品简介】:

◆仓库管理

对公司所有仓库进行统一管理,并分为原材料库,半成品库与成品库,废品库,便于以后统计汇总各种动态库存。

◆假期与生产能力设置

根据公司的部门之间布局和用工作息时间,设置每个部门的工作时间,作为后续生产需求分析的依据。

◆工序代号设定

设置在企业中加工工序的代号和名称,并能够进行分类管理,确定标准工资水平,作为后续费用核算标准。

◆基础物料管理

对公司所有物料分类管理,可以分为制成品、半成品、原材料以及各种物料的单价,存放仓库等基本属性。

◆BOM资料

商品物料表BOM就是我们常说的产品结构树,它是生产计划中计算时间和用量的基本核心。是让计算机读懂产品结构并产生生产建议和采购建议的基础,是联系与沟通企业各项业务的纽带。如果BOM 结构不准确,由它产生的生产建议和采购建议都毫无意义。可以对公司所有的产品、半成品的结构进行系统管理,具体产品构成,每种材料的价格,损耗率,标准工时,是否托外加工都进行细致管理,作为以后生产需求分析的最原始基础信息,并能够作为后续成本核算的基础。;并能够对各产品的生产工艺流程,工序顺序进行严格管理,作为后续生产过程流转依据。

◆费用类型管理

对公司生产经营过程中所有费用进行分类管理,作为后续成本核算以及费用分摊的基础。

◆订单管理

对客户订单进行详细管理,包括订单主要条款,商品明细,并能够查看订单生产进度,包括订单中各种半成品、制成品的加工单进度安排,生产领料进度安排,采购合同进度安排进行跟踪。实施了解订单生产进度。

◆样品单管理

根据订单中具体产品要求,根据款号下达样品单,有研发部门进行样品的制作,确认样品的结构,使用材料,度数,使用版框,面积大小,生产面料以及其他材料的用量,重量,用电量,生产需要温度、损耗,加工工艺,标准工时,成本等,作为制作产品BOM结构的依据。

◆生产需求分析

系统根据本订单的制成品总需求量, 结合产品的BOM 结构,核算出生产本订单所需要领料清单,以及根据安排班组人员数量,可以核算出完成本订单需要时间,可以可以根据预计完成时间,核算出需要安排人员数量。可以根BOM结构,核算出具体生产计划和采购计划,作为后续执行的基础。

◆采购计划

根据生产需求分析得出的原材料的不足量,再结合具体情况,对采购人员下达请购单,并能够根据采购计划自动转单生成采购合同。

◆采购合同

根据转单生成的采购合同,添加各种管理项目条款,并核对采购产品清单,审核后转供应商安排供货。

◆进货检验

如果采购合同中规定需要检验,则必须进行进货送检,进货验收才能够最后转给入库单,生成采购入库单。

◆生产计划

系统可以根据生产需求分析得出的成品或半成品的不足量,再结合具体情况,对生产车间下达加工单或托外加工单(委外加工单)。

◆加工单

根据生产计划,下达给车间具体的成品或半成品的加工命令单。确认具体生产款号,使用材料等级,度数,套版以及网点要求,生产面料特性,特殊处理要求,烘干处理要求;并且确认具体生产车间或班组,以及每个班组的人员组成,包括印版人员,铺布收布人员,如果需要特殊烘干或压印,需要多增加人员安排。并且能够根据BOM 结构,确认本加工单需要的领料清单,包括各中原材料的用量,并能够确定生产工序,生产注意事项,技术工艺要求。

◆托外加工单

委托加工厂商加工半成品或制成品时需要填写的单据。在制造建议中生成的托外加工单是下达给托外厂商成品(半成品)制造命令,由厂商进行托工领料和托工缴回的单据。

◆生产领料通知单

根据加工单上所需生产的成品,结合该成品的工序规划,然后下达给具体工序的生产通知。生产通知单根据加工单转入,在系统中可以使用也可以不使用。如果我们生成生产通知单,就可以使用生产日报,如果不生成生产通知单,系统不会允许使用生产日报。

◆生产领料

生产领料就是根据下达的生产任务(加工单或生产领料通知单),根据确认的生产班组与用料清单,去仓库执行领用所需材料的单据。作为制造型企业,它们的生产过程都是需要根据生产的目的限定领用材料,然后对材料开始加工,加工完毕后出售或自己使用。对企业来说控制原材料的使用是必要,它不仅关系到企业生产是否能够正常进行,更关系到加工出的成品的成本。如果材料的成本超出许可范围,很可能导致企业加工此产品赚不到钱,甚至出现亏损的现象。

通过生产领料、生产退料、生产补料等单据实现将领料(业务系统)和成本(财务系统)结合的工作,使我们更加精确的知道每个加工任务(加工单)的成本情况。而起通过领料的单据和报报表实现对企业生产过程的控制,使我们清楚了库存材料的收发情况,进行有计划的材料管理。

◆生产退料

在生产过程中或结束后,我们会根据加工任务(加工单)进行生产退料。这时就需要使用生产退料这个单据进行退料。生产退料单会影响到加工单的直接材料成本,它会冲减该加工单所发生的原料成本.

◆托工缴回单

托工缴回单是针对需要托工的产品的缴回情况的记录,同时对产生的费用和委托加工费用进行处理。

托工单缴回之后会反冲相应的托工单,如果需要对缴回的产品进行检验的,则需要走检验流程,最后转入本模块中。托工缴回单中分两种情况如果是工序托外则相当于工序缴库单,如果是半成品甚至是制成品托外则需要在最后制作成品缴库单。

◆托工退回单

针对在检验过程中出现的问题产品退回工厂并且进行记录的模块,是托工缴库单的反方向操作过程。

◆生产日报

生产日报,就是将每道工序当日的完成情况上报,以使车间管理人员及时得到生产信息,保证生产运行顺畅。在系统中只有有生产领料通知单才可以使用生产日报。

◆制成品检验

制成品入库前,需要办理制成品送检,制成品验收,转为成品缴库单,办理入库手续。

根据检验,形成检验报告,详细记录每款产品的合格数量以及不合格数量,并能够对不合格原因进行详细管理,分漏版不良、印花不良、铺布不良,图案印淌,重影、印花污染、印花位不良。

◆成品缴库单

产品生产完毕就需要进行入库,在生产管理系统里叫做缴库。只有进行成品缴库,我们才会认可成品加工完成,才会增加该成品的库存数量。只有加工单中的成品数量全部缴库,系统才会对加工单自动结案。所有缴库单有两层含义:一是增加库存数量,减少在制量;二是决定加工任务(加工单)是否结案及何时结案。

◆计件工资

可以对商品的单个计件工资费用率进行管理,通过工作日报可以核算出每个班组的计价工资总额,每个工人的当天计价工资额。在成品缴库后可以作为核算的一部分。

◆应收款管理

成品出库后,针对具体客户,可以计入应收款,并能够根据实际收款管理冲减,实现各客户的应收款管理。

◆应付款管理

根据采购合同内容,实现应付款管理,并通过付款申请实现具体款项的支付管理,可以分费用类别来管理,包括:材料款、办公管理费、各种杂费等。

◆费用分摊

可以对各种费用可以按工作日报或者每月进行分摊,具体分摊到单个成品中,直接实现产品的成本核算。

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